Hogeschool van Amsterdam · 2020 tot 2024
BSc Technische
Bedrijfskunde
Een opleiding op het snijvlak van techniek, operations en bedrijfskunde. Vier jaar lang draaide alles om dezelfde vraag: hoe werkt een proces echt, en hoe maak je het beter zonder dat het elders vastloopt.
Diploma en cijferlijst stuur ik op aanvraag toe. Ze staan niet online, omdat er persoonsgegevens op vermeld staan.
Omvang
240 ECTS Vier jaar voltijdRichting
Business Engineering Proces en organisatieMinor
Ondernemerschap 30 ECTS in jaar 3Extra vak
Product afwerking Buiten het programmaDrie dingen die van de opleiding zijn blijven hangen.
Analyse
Processen doorgronden
Een proces uit elkaar halen tot zichtbaar wordt waar het vastloopt, en het opnieuw inrichten zonder dat het knelpunt een stap verderop terugkomt.
Onderbouwing
Rekenen aan keuzes
Aannames doorrekenen in plaats van aannemen. Statistiek, scenario's, kosten en rendement als basis voor het besluit dat volgt.
Vertaling
Techniek en kantoor verbinden
Beide talen spreken: begrijpen wat er op de werkvloer gebeurt en dat vertalen naar iets waar de directie een besluit op kan nemen.
Extra vakken
Ondernemerschap
Bewust gekozen als tegenwicht voor de analytische kant van de opleiding. Van idee en klantvalidatie tot verdienmodel en financiering: zelf ondernemen in plaats van erover lezen. Wat vooral bleef hangen is hoe snel een aanname sneuvelt zodra je hem aan een echte klant voorlegt.
Product afwerking
Uit interesse in de laatste stap van het maakproces koos ik dit vak: hoe een product wordt afgewerkt en beschermd, en wat die keuze doet met kosten, kwaliteit en levensduur. Het gaf me een concreter beeld van wat een procesverbetering op de werkvloer betekent.
In de praktijk.
MSD: planning van investeringen
Een tool gebouwd in Excel en VBA die de inzet in FTE binnen investeringsprojecten samenbrengt, in rondes verfijnd met de gebruikers.
Bekijk case →EY: Technology Risk
Afstudeeronderzoek naar het onboardingproces van de afdeling, dat per nieuwe medewerker anders verliep.
Bekijk case →